第240章 双金手指 (4/4)

张伟又接着问：“如果用这套系统评估苹果公司的产品，他们分别在这六个维度的哪一级。”

chatgpt立马输出：

产品能力：6级、社会基石，iphone+ios已是数字社会基础设施

收入类型：5级、生态抽成，多元收入结构+生态抽成为主

用户规模：5级、神经网络，全球20亿+设备构成商业神经系统

技术影响：5级、基础科学，芯片、语言、开发标准影响科研与教育

生态兼容：4级、平台协作器，封闭但强大，尚未完全开放协议控制

飞轮耦合：5级、生态永动机，影响全行业增长模型和运作逻辑

张伟又接着问：“如果用这套系统评估腾讯公司的产品，他们分别在这六个维度的那一级。”

chatgpt立马输出：

产品能力：5级、全球生态，微信、游戏等构建全球级产品集群生态

收入类型：5级、生态抽成，游戏+支付+广告+服务构成双重抽成平台

用户规模：5级、神经网络，微信构建“国民神经系统”，连接亿级用户与企业

技术影响：4级、标准制定，协议强、底层弱，非技术文明型驱动

生态兼容：5级、协议主导体，小程序即平台协议，控制权极强

飞轮耦合：5级、生态永动机，内部飞轮反哺+生态飞轮增长，形成生态闭环

很明显啊，腾讯的产品，和苹果的产品在维度上的能力差异很大，最终体现出来的企业智能体的实力也是大相径庭啊。

哈哈，意淫完这些处于‘马斯洛企业智能体’最高层‘使命级’的企业智能体后，也得给自己‘横竖纵企业智能体’的金手指-egb产品评估下等级了。

看看自己公司的金手指处于什么样的战力状态！

于是张伟开始对‘横竖纵企业智能体’金手指的第一次构建了：

产品能力：1级、初创产品，egb才刚成型，刚开始，可以了！

收入类型：一次性交易，软件+实施；组合收费型，多款小产品+指标商城；循环订阅，年费。

哈哈，居然自己这个egb的收费模式，三级都有，嘚瑟一把。

用户规模：0级、客户百家都还没有。

技术影响：1级、实用创新，egb主脑座舱，是一种非常实用的独立创新啊。

生态兼容：独立工具体，第一级肯定是了，第二级，标准兼容体，完成了一半吧自己可以和sap，mes，crm等链接了，但是还没有反向输出数据。

飞轮耦合：1级、单向驱动体，自己还只有一个产品线，虽然有很多小功能了，可是产品线还是很单一的啊。

哈哈，不错了，不错了啊。

才开一年的公司，企业智能体上一个月，还盈利了啊，短暂冲出了“生存级”，这个月到企业智能体马斯洛需求的第二级“区域级”混了下。

也许下个月又跌落回‘生存级’？！

哈哈！

怕啥，现在‘横竖纵企业智能体’可是有两大金手指加持啊。

自己的‘六边形战力系统’给‘egb产品’金手指灌溉注能，助其突破等级。

之后，这两大金手指，再给‘横竖纵企业智能体’赋能，被两大金手指加持下，那“横竖纵”岂不要飞天了哦。

哈哈！

也许5级的马斯洛分层已经不足以框定‘横竖纵’这个‘挂逼’了吧？

哈哈！

是否应该在使命级之上，再新创一级？

那就第六级吧。

叫着——

天道级！

哈哈！