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第73章 招聘南方大区经理 (2/4)

80%

的客户抱怨竞品‘打印速度慢’‘卡纸频繁’——

这是他们的‘核心

bug’。”

她顿了顿,从公文包里拿出一个小笔记本,翻开其中一页:“我当时做了三个动作:第一,联合技术部,把我们打印机的‘高速打印’‘防卡纸’功能做成对比手册,让销售带去找客户现场演示;第二,针对老客户,推出‘以旧换新’政策,用旧打印机抵价,降低换机成本;第三,给渠道商额外的‘售后奖励’,只要客户反馈满意,每台额外返

50

元。三个月后,不仅抢回了丢失的份额,还多了

8%

的新客户。”

赵广忍不住点头,插话道:“这个思路跟我们之前做汉卡本地化有点像,不硬碰硬,找对手的漏洞突破。不过要是遇到对手没明显漏洞,还给出更高返点,该怎么办?”

他这话看似随意,实则是在铺垫张天放准备的情景题。

林嘉怡抬眼看向赵广,眼神里带着几分认同:“赵经理说得对,这种情况在华南很常见

——

很多经销商会因为

1%

的返点差,就动摇合作意向。但返点是‘短期诱饵’,客户的‘长期信任’才是根基。”

张天放适时接过话头,语气依旧沉稳:“那我们来假设一个场景:如果现在有一款竞品汉卡,跟我们的配置差不多,却给渠道商开出比我们高

3%

的返点,还允许账期延长一个月,短期内抢了我们不少客户,你会怎么应对?”

这个问题抛出来时,房间里瞬间静了下来。赵广屏住呼吸,目光落在林嘉怡脸上,想看看她会如何回答

——

之前有个候选人直接说

“跟涨返点”,被张天放当场否定,此刻他好奇,林嘉怡会不会跳出

“价格战”

的惯性思维。

林嘉怡没有立刻回答,而是低头沉思了几秒,指尖在笔记本上轻轻划着线条。片刻后,她抬起头,眼神里多了几分笃定:“我不会跟涨返点

——

那是‘资源消耗战’,拼到最后只会两败俱伤,还会让渠道商养成‘唯返点论’的习惯,以后更难管理。”

“第一步,我会绕开被对手腐蚀的渠道层,直接触达终端用户。”

她的指尖点在笔记本的

“用户端”

字样上,“比如在天河电脑城、岗顶电子城搞‘汉卡体验日’,让客户现场对比我们和竞品的稳定性

——

咱们的汉卡连续开机

72

小时不死机,竞品撑不过

48

小时,这是‘硬优势’。再联合高校、电子厂做‘技术讲座’,讲汉卡如何提升办公效率,把品牌认知做起来

——

用户认我们的产品,渠道商就算想推竞品,也卖不动。”

“第二步,挖掘对手的‘隐性

bug’。”

她顿了顿,语气里多了几分锐利,“竞品敢给高返点、长账期,大概率是压缩了研发成本

——

我会让技术支持团队拆解竞品汉卡,看看是不是在兼容性、散热上有问题。找到问题后,做成‘对比案例’,比如‘某电子厂用竞品汉卡,因兼容性问题导致数据丢失’,匿名发给渠道商和重点客户